Notre méthodologie de préparation opérationnelle et de mise en service (commissioning) permet de nous assurer que les bonnes questions sont posées, et ce dès l’étape de conception, durant l’ensemble du processus d’ingénierie, jusqu’à la construction. Nos conseillers en préparation opérationnelle et en commissioning facilitent la transition de la construction à la production et s’assurent que chacune des étapes soit bien effectuée avant de passer à la suivante. En somme, nos services visent à optimiser les coûts et à maximiser la performance de vos actifs durant la totalité de leur cycle de vie.
POUR EN SAVOIR PLUS AU SUJET DE NOS SERVICES DE PRÉPARATION OPÉRATIONNELLE ET DE MISE EN SERVICE :
Préparation Opérationnelle
La préparation opérationnelle comprend l’ingénierie de base et détaillée. Elle constitue la fondation d’une phase réussie de commissioning et permet de minimiser les coûts des actifs tout au long de leur cycle de vie. Elle aide aussi à gérer les risques de façon appropriée.
Systemex effectue la coordination des projets, de la maintenance, et de la production afin de maximiser la synergie, la planification, l’exécution et le contrôle des 10 éléments essentiels au succès d’un projet.
Conception pour la maintenabilité (D4M)
D4M combine, lors de l’étape de la conception, la conception d’expériences (Design of Experiments), l’analyse des modes de défaillances et de leurs effets, le retour d’expérience (Return of Experience), et la gestion visuelle pour tenir compte des relations de cause à effet et des défaillances potentielles et ainsi minimiser leur impact. D4M permet également d’optimiser la maintenabilité ainsi que l’ergonomie des équipements grâce à la participation des opérateurs et des techniciens au tout début de la conception.
D4M génère les résultats suivants :
- Jusqu’à 20% de diminution du temps de mise en production
- Livraison du projet dans les délais prescrits et en respectant le budget
- Jusqu’à 10% de diminution des coûts d’opération et de maintenance sur l’ensemble de la vie utile de l’équipement
- Amélioration de la gestion du risque
- Gestion du changement améliorée grâce à une transition facile vers les nouveaux équipements
Au moment où les actifs débutent la production, 95% des coûts de la totalité de leur cycle de vie sont déjà connus. D4M permet d’optimiser ces coûts.
Commissioning
La gestion du commissioning de Systemex permet une transition efficace entre les équipes de construction et celles de la production.
Grâce à notre méthodologie rigoureuse, nous livrons en respectant les échéanciers, les budgets, et la productivité visée.
Avantages :
- Transfert des connaissances
- Optimisation du temps de mise en production
- Réduction de la période de mise en performance
- Réduction des coûts de démarrage
- Optimisation du cycle de vie
- Gestion du risque
Notre périmètre de commissioning couvre l’ensemble du cycle de vie
Le commissioning n’est pas une activité isolée.
Systemex intègre le commissioning à l’ensemble du cycle de vie du projet :
1. Phase d’ingénierie préliminaire
Philosophie et stratégie de commissioning
Revues d’opérabilité et de maintenabilité
Définition de la structure des données et des tags
Vérification que la conception permet un démarrage sécuritaire
2. Phase de construction
Structure de découpage des systèmes (SBS)
Plan d’exécution du commissioning
Procédures de pré-commissioning
Développement et clôture des listes de déficiences (punchlist)
Alignement AQ/CQ et documentation
3. Pré-commissioning et mise sous tension
Validation de la complétion mécanique
Nettoyage, rinçage, passivation et essais
Vérification des boucles et essais fonctionnels
Validation des systèmes de sécurité et des interverrouillages
Gestion de la mise sous tension
4. Exécution du commissioning
Commissioning à froid et à chaud
Essais fonctionnels de l’ensemble des systèmes
Validation des logiques, contrôles et interverrouillages
Intégration des utilités, auxiliaires et systèmes de procédé
Dépannage et résolution des déficiences
5. Essais de performance et essais de fiabilité
Mesure de la performance selon les critères de conception
Essais de fiabilité (ex. 24 h, 72 h, marche continue)
Ajustements fins et optimisation
Essais d’acceptation finale
6. Transfert aux opérations et soutien à la montée en cadence
Dossiers de transfert (TCCC)
Formation, accompagnement et validation des compétences
Intégration des données dans la GMAO et validation de la hiérarchie des actifs
Soutien lors des premières opérations et optimisation
Systemex demeure engagé jusqu’à ce que l’actif atteigne une performance stable et prévisible.
Livrables techniques
Systemex fournit des livrables de commissioning reconnus par l’industrie :
Stratégie et plan de gouvernance du commissioning
Structure de découpage des systèmes (SBS) et diagrammes d’isolement des limites
Plan d’exécution du commissioning (CEP)
Procédures détaillées de pré-commissioning et de commissioning
Fiches d’essais, listes de vérification, registres de validation et approbations
Gestion des listes de déficiences (punchlist)
Plans de validation des systèmes de sécurité et interverrouillages
Coordination des fournisseurs et intégration FAT/SAT
Révision des manuels d’exploitation et de la documentation des systèmes
Dossiers de transfert (TCCC) et structure de transfert aux opérations
Tableaux de bord de commissioning, indicateurs de performance (KPI) et suivi d’avancement
Plans de préparation à la montée en cadence et d’optimisation de la performance
Intégration avec l’Operational Readiness
Le commissioning est plus performant lorsqu’il est lié à l’Operational Readiness.
Systemex s’assure que :
Les opérateurs et mainteneurs sont impliqués dès le début
Les données des actifs sont propres, structurées et intégrées dans la GMAO
Les stratégies de maintenance, nomenclatures (BOM) et pièces de rechange sont validées
Les SOP, SWI et procédures de cadenassage (LOTO) sont prêtes avant le démarrage
Les systèmes de permis de travail et d’isolement sont actifs
Les rôles et responsabilités organisationnels sont définis
La formation et les compétences sont validées avant le transfert
Cela élimine le chaos au démarrage et accélère l’atteinte de la capacité nominale.
Comment Systemex contrôle le risque en commissioning
Nous apportons discipline et structure à une phase intrinsèquement à haut risque :
Points de contrôle de préparation à chaque phase
Listes de vérification et outils de validation
Contrôles de sécurité et environnementaux
Validation des logiques et séquences de commissioning
Revues de dangers et registres de risques
Coordination des fournisseurs et clarté des périmètres
Cartographie des interdépendances
Gestion des changements et suivi des écarts
Le risque est atténué avant le démarrage — et non pendant celui-ci.
Bénéfices de la gestion du commissioning
L’approche structurée de Systemex assure :
1. Réduction de la durée de commissioning
Notre planification, nos points de contrôle et la gestion des punchlists accélèrent l’avancement.
2. Montée en cadence plus rapide vers la pleine production
Les systèmes sont entièrement validés avant le transfert, réduisant les défaillances en début de vie.
3. Réduction des coûts de démarrage et de reprise
Identification et résolution précoces des enjeux de conception, d’installation et d’intégration.
4. Optimisation des coûts sur le cycle de vie
Le commissioning améliore la maintenabilité, la fiabilité et l’intégrité des données d’actifs.
5. Gestion des risques renforcée
Des contrôles structurés protègent les personnes, les actifs et l’échéancier.
6. Transfert de connaissances aux équipes Opérations & Maintenance
La formation, les inspections terrain et l’implication dans le commissioning développent les capacités à long terme.
7. Fiabilité accrue dès le premier jour
Les actifs démarrent correctement, fonctionnent en toute sécurité et performent de manière constante.
Pourquoi Systemex ?
Leader reconnu en intégration Operational Readiness + Commissioning
Des décennies d’expérience dans les secteurs minier, métallurgique, énergétique, aérospatial, manufacturier et infrastructures
Méthodologies éprouvées et cadres d’exécution validés sur le terrain
Équipes terrain expérimentées : ingénieurs, responsables commissioning, experts techniques, planificateurs et techniciens
Capacité de soutenir des projets majeurs, multiannuels et de plusieurs milliards de dollars
Approche cycle de vie visant la réduction du coût total de possession
