Notre méthodologie de préparation opérationnelle et de mise en service (commissioning) permet de nous assurer que les bonnes questions sont posées, et ce dès l’étape de conception, durant l’ensemble du processus d’ingénierie, jusqu’à la construction. Nos conseillers en préparation opérationnelle et en commissioning facilitent la transition de la construction à la production et s’assurent que chacune des étapes soit bien effectuée avant de passer à la suivante. En somme, nos services visent à optimiser les coûts et à maximiser la performance de vos actifs durant la totalité de leur cycle de vie.
Pour en savoir plus au sujet de nos services de préparation opérationnelle et de mise en service :
Préparation opérationnelle
Préparation opérationnelle
La préparation opérationnelle comprend l’ingénierie de base et détaillée. Elle constitue la fondation d’une phase réussie de commissioning et permet de minimiser les coûts des actifs tout au long de leur cycle de vie.
Conception pour la maintenabilité (D4M)
Conception pour la maintenabilité (D4M)
D4M combine, lors de l’étape de la conception, la conception d’expériences (Design of Experiments), l’analyse des modes de défaillances et de leurs effets, le retour d’expérience (Return of Experience), et la gestion visuelle pour tenir compte des relations de cause à effet et des défaillances potentielles et ainsi minimiser leur impact.
Mise en service (commissioning)
Mise en service (commissioning)
La gestion du commissioning de Systemex permet une transition efficace entre les équipes de construction et celles de la production.Nous bâtissons des relations
« Nous entretenons une relation client-fournisseur exceptionnelle, et nous recevons des mises à jour de projet de façon continue »
Tom Young, Marine Atlantic Inc.
Responsable de l’entretien NSY
« L’équipe de SIC a fait preuve d’une excellente éthique de travail. Tous les problèmes et les préoccupations ont été abordés en temps opportun. Ce fut un réel plaisir d’observer la collaboration directe de l’équipe Systemex avec les employés de plancher de notre usine »
Brad Matthews, Marine Atlantic Inc.
Responsable de l’entretien PAB
« Une entreprise très efficace. Ils possèdent les compétences nécessaires pour entreprendre un projet, bien comprendre les besoins, et sont toujours prêts pour la prochaine étape et prendre les mesures nécessaires pour combler les lacunes identifiées. »
Ian MacDonald, Marine Atlantic Inc.
Directeur des services techniques
« En mai 2011, un défi nous a été lancé. Un projet de grande envergure, qui allait marquer l’histoire de l’entreprise, a été mis en branle. Grace à votre équipe, nous avons relevé ce défi et prouvé que nous avions des employées et des partenaires fiers et engagés. Nous tenons à vous remercier pour vos efforts. »
Martin Plante, ArcelorMittal
Directeur général
« L’expertise technique et le soutien stratégique offerts par Systemex ont créé des conditions gagnantes pour la réussite de la mise en service et du démarrage de production à l’usine. »
Patrick Champagne, Canadian Malartic
Directeur général
« La création d’une analyse de criticité des actifs et d’une stratégie de gestion des risques avec Systemex a constitué la première étape pour aligner la production avec les exigences de nos clients tout en maintenant un contrôle stricte de nos coûts d’exploitation. »
Tom Brouillette, Blues City Brewery
Directeur d’usine
« La formation offerte par Systemex à notre équipe de planification de la maintenance a été un facteur important qui a mené à un engagement et une responsabilisation accrus de nos employés. Cette formation leur a permis de mieux comprendre leur rôle au sein de notre nouvelle organisation. L’expertise de Systemex en gestion du changement a permis une transition harmonieuse et fructueuse. »
Yvan Soucy, KraftHeinz
Gérant de la maintenance
« Les travaux de Systemex nous ont permis de créer une norme d’excellence et une feuille de route pour connaître du succès pour toutes les installations de production –embouteillage et distillation – de la région. L’évaluation Blitz 12© nous a donné un aperçu réaliste de notre situation actuelle et l’approche intégrée de Systemex nous a permis d’obtenir l’adhésion de tous les intervenants, ce qui a facilité la mise en œuvre de la stratégie d’amélioration et mené à l’obtention de résultats à travers la région. »
Laurent Dijon, Bacardi Bottling Corp.
Gérant de la maintenance
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