La préparation opérationnelle comprend l’ingénierie de base et détaillée. Elle constitue la fondation d’une phase réussie de commissioning et permet de minimiser les coûts des actifs tout au long de leur cycle de vie. Elle aide aussi à gérer les risques de façon appropriée.
Systemex effectue la coordination des projets, de la maintenance, et de la production afin de maximiser la synergie, la planification, l’exécution et le contrôle des 10 éléments essentiels au succès d’un projet.
Conception pour la maintenabilité (D4M)
Conception pour la maintenabilité (D4M)
D4M combine, lors de l’étape de la conception, la conception d’expériences (Design of Experiments), l’analyse des modes de défaillances et de leurs effets, le retour d’expérience (Return of Experience), et la gestion visuelle pour tenir compte des relations de cause à effet et des défaillances potentielles et ainsi minimiser leur impact.
Mise en service (commissioning)
Mise en service (commissioning)
La gestion du commissioning de Systemex permet une transition efficace entre les équipes de construction et celles de la production.
Gestion de la performance des actifs & indice de santé des actifs
Gestion de la performance des actifs & indice de santé des actifs
Systemex vous aide à développer et implanter votre stratégie de gestion de la performance des actifs.
Développement et mise en œuvre de stratégies de gestion du risque
Développement et mise en œuvre de stratégies de gestion du risque
En se basant sur l’analyse des modes de défaillances et de leurs effets (AMDE), sur la maintenance basée sur la fiabilité (RCM3), et sur la norme ISO 55000, Systemex vous permet de créer une stratégie qui est en accord avec vos objectifs d’entreprise, votre niveau de tolérance au risque, et votre contexte opérationnel.
Mise en œuvre des meilleures pratiques en maintenance et fiabilité
Mise en œuvre des meilleures pratiques en maintenance et fiabilité
Systemex offre des services clé en main pour votre stratégie et vos pratiques de maintenance afin de passer à la 4e génération de maintenance.
Formation sur les meilleures pratiques en maintenance et fiabilité
Formation sur les meilleures pratiques en maintenance et fiabilité
Utilisez les services de formation de Systemex et tirez profit de notre approche de « formation des formateurs » pour instaurer une culture d’apprentissage au sein de votre organisation.
Maintenance de quatrième génération
Maintenance de quatrième génération
La méthodologie de gestion du risque de quatrième génération de Systemex vous aide à réduire l’impact de risques potentiels et à maximiser votre profitabilité.
Maintenance centrée sur la fiabilité (RCM2 & RCM3)
Maintenance centrée sur la fiabilité (RCM2 & RCM3)
L’objectif est d’identifier et d’éliminer les causes de défaillances potentielles pour ainsi éviter leurs conséquences et, ultimement, maximiser la durée de vie utile de votre équipement.
Diligence raisonnable technique
Diligence raisonnable technique
Nous vous fournissons un outil pour assurer la santé et la sécurité de vos employés et pour maximiser la productivité de vos installations.
Services de maintenance globale
Services de maintenance globale
Que vous vouliez optimiser vos coûts de maintenance durant une transition au niveau des opérations ou durant une période de forte croissance, ou que vous ayez besoin de soutenir un nouvel emplacement de production en Amérique du Nord ou à l’international, Systemex peut vous aider à analyser vos besoins, à créer un plan de transition, et à le mettre en œuvre.
Services occasionnels de maintenance professionnelle
Services occasionnels de maintenance professionnelle
Lorsque votre charge de travail augmente ou lorsque vous êtes à court de personnel, Systemex peut répondre à vos besoins à court-terme ou temporaires en vous fournissant un personnel technique qualifié et motivé.Nous bâtissons des relations
« Nous entretenons une relation client-fournisseur exceptionnelle, et nous recevons des mises à jour de projet de façon continue »
Tom Young, Marine Atlantic Inc.
Responsable de l’entretien NSY
« L’équipe de SIC a fait preuve d’une excellente éthique de travail. Tous les problèmes et les préoccupations ont été abordés en temps opportun. Ce fut un réel plaisir d’observer la collaboration directe de l’équipe Systemex avec les employés de plancher de notre usine »
Brad Matthews, Marine Atlantic Inc.
Responsable de l’entretien PAB
« Une entreprise très efficace. Ils possèdent les compétences nécessaires pour entreprendre un projet, bien comprendre les besoins, et sont toujours prêts pour la prochaine étape et prendre les mesures nécessaires pour combler les lacunes identifiées. »
Ian MacDonald, Marine Atlantic Inc.
Directeur des services techniques
« En mai 2011, un défi nous a été lancé. Un projet de grande envergure, qui allait marquer l’histoire de l’entreprise, a été mis en branle. Grace à votre équipe, nous avons relevé ce défi et prouvé que nous avions des employées et des partenaires fiers et engagés. Nous tenons à vous remercier pour vos efforts. »
Martin Plante, ArcelorMittal
Directeur général
« L’expertise technique et le soutien stratégique offerts par Systemex ont créé des conditions gagnantes pour la réussite de la mise en service et du démarrage de production à l’usine. »
Patrick Champagne, Canadian Malartic
Directeur général
« La création d’une analyse de criticité des actifs et d’une stratégie de gestion des risques avec Systemex a constitué la première étape pour aligner la production avec les exigences de nos clients tout en maintenant un contrôle stricte de nos coûts d’exploitation. »
Tom Brouillette, Blues City Brewery
Directeur d’usine
« La formation offerte par Systemex à notre équipe de planification de la maintenance a été un facteur important qui a mené à un engagement et une responsabilisation accrus de nos employés. Cette formation leur a permis de mieux comprendre leur rôle au sein de notre nouvelle organisation. L’expertise de Systemex en gestion du changement a permis une transition harmonieuse et fructueuse. »
Yvan Soucy, KraftHeinz
Gérant de la maintenance
« Les travaux de Systemex nous ont permis de créer une norme d’excellence et une feuille de route pour connaître du succès pour toutes les installations de production –embouteillage et distillation – de la région. L’évaluation Blitz 12© nous a donné un aperçu réaliste de notre situation actuelle et l’approche intégrée de Systemex nous a permis d’obtenir l’adhésion de tous les intervenants, ce qui a facilité la mise en œuvre de la stratégie d’amélioration et mené à l’obtention de résultats à travers la région. »
Laurent Dijon, Bacardi Bottling Corp.
Gérant de la maintenance
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