Systemex aide les entreprises industrielles à faire la transition vers des entreprises agiles et axées sur les données en transformant leurs opérations grâce à la puissance de la technologie numérique, offrant un retour sur investissement mesurable, une efficacité accrue et un avantage concurrentiel durable.
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DANS LE SECTEUR INDUSTRIEL
Le marché industriel a largement compris et accepté que la transformation numérique est nécessaire, mais définir ce qui doit être fait et exécuter la transformation, menant à l’impact commercial attendu, s’est avéré plus difficile.
La transformation numérique industrielle n’est pas un projet dont le début et la fin sont définitifs. Il s’agit plutôt d’un processus itératif d’amélioration continue, porté par une technologie en constante évolution.
La transformation numérique dans le secteur industriel fait référence à l’intégration de la technologie numérique dans tous les domaines des opérations commerciales, de la production à la gestion de la chaîne d’approvisionnement, dans le but d’améliorer l’efficacité opérationnelle, de réduire les coûts, d’améliorer la qualité des produits et d’accroître la réactivité aux demandes du marché.
Un cabinet-conseil en transformation numérique agit en tant que partenaire stratégique pour guider les organisations industrielles à travers ce changement complexe, en combinant une connaissance approfondie du secteur avec une expertise technologique.
INDICATEURS CLÉS
Méthodes pour mesurer le taux de réussite de la transformation numérique
Un cabinet-conseil en transformation numérique offre :
- une intégration de l’IdO, de l’IA et de l’automatisation
- des stratégies de transformation de bout en bout
- une optimisation opérationnelle grâce à la technologie
- un perfectionnement des compétences des employés et une gestion du changement
- une planification et une exécution de la feuille de route numérique
- une gestion des risques de conformité et de cybersécurité
CONSEIL EN TRANSFORMATION NUMÉRIQUE : PROPOSITION DE VALEUR
+15
years of excellence
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supported clients
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Optimiser le rendement des actifs et minimiser les coûts d’exploitation
Transformez vos opérations industrielles grâce à nos services experts de mise en œuvre d’APM. Optimisez votre efficacité, réduisez les temps d’arrêt imprévus et obtenez un meilleur retour sur investissement grâce à une gestion optimisée des actifs.
Services de mise en œuvre d’APM pour le secteur industriel
Nous aidons les entreprises industrielles à exploiter pleinement le potentiel de leurs actifs grâce à des solutions de gestion du rendement des actifs. Nos services sont conçus pour :
Réduire les temps d’arrêt imprévus
En prévoyant et en prévenant les pannes avant qu’elles ne surviennent, la gestion du rendement des actifs garantit le fonctionnement de vos actifs lorsque vous en avez le plus besoin.
Prolonger la durée de vie des actifs
Grâce à une maintenance proactive et à la surveillance de l’état, les actifs durent plus longtemps et génèrent un meilleur retour sur investissement.
Améliorer l’efficacité opérationnelle
Prendre des décisions fondées sur des données pour optimiser les horaires de maintenance, réduire la consommation d’énergie et diminuer les coûts d’exploitation.
Améliorez la conformité et la gestion des risques
Les systèmes APM offrent une visibilité sur l’état de vos actifs, vous aidant ainsi à rester en conformité avec les réglementations de l’industrie et à atténuer les risques liés aux défaillances d’actifs.
Améliorez la productivité de vos équipes
Fournissez à votre équipe des informations en temps réel et des outils mobiles pour prendre des décisions plus rapides et plus éclairées, gage de productivité.
Services de mise en œuvre d’APM pour le secteur industriel
Nous aidons les entreprises industrielles à exploiter pleinement le potentiel de leurs actifs grâce à des solutions de gestion du rendement des actifs. Nos services sont conçus pour :
Réduire les temps d’arrêt imprévus
En prévoyant et en prévenant les pannes avant qu’elles ne surviennent, la gestion du rendement des actifs garantit le fonctionnement de vos actifs lorsque vous en avez le plus besoin.
Prolonger la durée de vie des actifs
Grâce à une maintenance proactive et à la surveillance de l’état, les actifs durent plus longtemps et génèrent un meilleur retour sur investissement.
Améliorer l’efficacité opérationnelle
Prendre des décisions fondées sur des données pour optimiser les horaires de maintenance, réduire la consommation d’énergie et diminuer les coûts d’exploitation.
Améliorez la conformité et la gestion des risques
Les systèmes APM offrent une visibilité sur l’état de vos actifs, vous aidant ainsi à rester en conformité avec les réglementations de l’industrie et à atténuer les risques liés aux défaillances d’actifs.
Améliorez la productivité de vos équipes
Fournissez à votre équipe des informations en temps réel et des outils mobiles pour prendre des décisions plus rapides et plus éclairées, gage de productivité.
Processus de mise en œuvre de Systemex APM
Découverte et évaluation
Nous commençons par comprendre vos défis opérationnels spécifiques et vos pratiques de gestion d’actifs existantes. Nos consultants effectuent un audit détaillé de votre inventaire d’actifs, de vos systèmes et de vos flux de travail.
- Identification des actifs critiques et des modes de défaillance
- Évaluation des systèmes et logiciels APM existants
- Évaluation comparative du rendement des actifs actuels par rapport aux normes de l’industrie
Conception et feuille de route de la solution
Sur la base des informations issues de notre évaluation, nous élaborons une stratégie APM sur mesure. Notre approche combine le meilleur de l’analytique prédictive, de la surveillance de l’état et des données issues de l’IA pour créer une feuille de route adaptée à vos objectifs.
- Sélectionnez la pile technologique et le fournisseur appropriés
- Élaborez un plan de mise en œuvre détaillé de l’APM
- Établissez des indicateurs clés de performance (KPI) pour l’état des actifs, les économies de coûts et l’amélioration du rendement
Mise en œuvre et intégration
Nous vous aidons à déployer et à intégrer votre système APM à tous les actifs concernés. Ça comprend :
- Systèmes de collecte de données (capteurs IdO, SCADA)
- Intégration aux systèmes ERP ou EAM existants
- Formation des utilisateurs et gestion du changement pour une adoption fluide
Amélioration continue et assistance
Après la mise en œuvre, nous surveillons en permanence les performances de votre système APM, optimisons les algorithmes et vous offrons un soutien continu pour garantir une valeur maximale.
- Évaluations régulières du rendement
- Mises à niveau et optimisations du système
- Programmes de formation pour garder votre équipe à jour
Assistance de bout en bout : de l’évaluation à l’optimisation continue, nous vous accompagnons à chaque étape.
