14-03-2017
BP dévoile son document de référence annuel, le BP Energy Outlook
BP a récemment présenté un survol des grands enjeux qui détermineront l’offre et la demande d’énergie d’ici 2035.
La compagnie prévoit que les énergies fossiles resteront la principale forme d’énergie jusqu’en 2035, occupant 75% de l’approvisionnement primaire mondial en énergie. La demande en pétrole augmentera de 0,7% par année, ce qui représente une hausse remarquable de 15 millions de barils par jour.
D’ici 2035, on estime à 100 millions le nombre d’autos électriques en circulation, contre 1 million actuellement. Cependant, cette hausse n’affectera pas vraiment la demande en pétrole. À moins que le comportement humain ne change – voitures autonomes, autopartage et covoiturage, il est peu probable que des changements importants se produisent. Il faudrait compter 400 millions d’autos électriques pour réduire la demande de pétrole de 7 millions de barils par jour d’ici 2035.
Globalement, et conformément à la prévision de BP, le niveau de consommation de pétrole en Amérique du Nord demeura stagnant (0%) d’ici 2035. La production supplémentaire aura simplement comme effet de réduire l’importation et/ou d’augmenter l’exportation.
Nous bâtissons des relations
« Nous entretenons une relation client-fournisseur exceptionnelle, et nous recevons des mises à jour de projet de façon continue »
Tom Young, Marine Atlantic Inc.
Responsable de l’entretien NSY
« L’équipe de SIC a fait preuve d’une excellente éthique de travail. Tous les problèmes et les préoccupations ont été abordés en temps opportun. Ce fut un réel plaisir d’observer la collaboration directe de l’équipe Systemex avec les employés de plancher de notre usine »
Brad Matthews, Marine Atlantic Inc.
Responsable de l’entretien PAB
« Une entreprise très efficace. Ils possèdent les compétences nécessaires pour entreprendre un projet, bien comprendre les besoins, et sont toujours prêts pour la prochaine étape et prendre les mesures nécessaires pour combler les lacunes identifiées. »
Ian MacDonald, Marine Atlantic Inc.
Directeur des services techniques
« En mai 2011, un défi nous a été lancé. Un projet de grande envergure, qui allait marquer l’histoire de l’entreprise, a été mis en branle. Grace à votre équipe, nous avons relevé ce défi et prouvé que nous avions des employées et des partenaires fiers et engagés. Nous tenons à vous remercier pour vos efforts. »
Martin Plante, ArcelorMittal
Directeur général
« L’expertise technique et le soutien stratégique offerts par Systemex ont créé des conditions gagnantes pour la réussite de la mise en service et du démarrage de production à l’usine. »
Patrick Champagne, Canadian Malartic
Directeur général
« La création d’une analyse de criticité des actifs et d’une stratégie de gestion des risques avec Systemex a constitué la première étape pour aligner la production avec les exigences de nos clients tout en maintenant un contrôle stricte de nos coûts d’exploitation. »
Tom Brouillette, Blues City Brewery
Directeur d’usine
« La formation offerte par Systemex à notre équipe de planification de la maintenance a été un facteur important qui a mené à un engagement et une responsabilisation accrus de nos employés. Cette formation leur a permis de mieux comprendre leur rôle au sein de notre nouvelle organisation. L’expertise de Systemex en gestion du changement a permis une transition harmonieuse et fructueuse. »
Yvan Soucy, KraftHeinz
Gérant de la maintenance
« Les travaux de Systemex nous ont permis de créer une norme d’excellence et une feuille de route pour connaître du succès pour toutes les installations de production –embouteillage et distillation – de la région. L’évaluation Blitz 12© nous a donné un aperçu réaliste de notre situation actuelle et l’approche intégrée de Systemex nous a permis d’obtenir l’adhésion de tous les intervenants, ce qui a facilité la mise en œuvre de la stratégie d’amélioration et mené à l’obtention de résultats à travers la région. »
Laurent Dijon, Bacardi Bottling Corp.
Gérant de la maintenance
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